Kunskapsförmedlingen SIVPRO – Shape Inspection by Vision in PROduction
2014 – 2017
Project time: 2015 – 2015
Budget: 600 000
Funding: SIP Produktion2030
Syfte var att i seminarieform presentera och diskutera framtidens produktion i Sverige samt visa upp resultat från projekt i Produktion20030. Syftet var också att samla Sveriges aktörer inom produktionsområdet, förankra och sprida information om programmet och dess satsningar idag och framöver. Målen med projektet uppfylldes. 240 personer från industri, akademi och institut från hela Sverige deltog och det fanns utrymme och tillfällen för mingel och informella diskussioner utöver konferensprogrammet.
Resultaten var hög medverkan från industrin (50% av deltagarna), stort engagemang och intresse för forsknings- och innovationsprojekten och intressanta och tankeväckande presentationer. Därtill genomförde programkontoret och kommunikationsansvarige en rad kommunikationsaktiviteter före, under och efter konferensen (Produktion2030 ´trendade´ på Twitter under dagen).
Ett år före konferensen bildades en projektgrupp, bestående av programkontor, arrangör på plats i Göteborg samt kommunikationsbyrån (Brand Manual som Produktion2030 samverkar med). Omfattande produktionsplanering gjordes med regelbundna avstämningar. Stor vikt lades vid kommunikationsmaterial och alla 18 projekt gjordes om till populärvetenskapliga versioner.
2014 – 2017
2014 – 2016
2015 – 2016
2014 – 2018
2015 – 2016
With globalization and other megatrends as demographic changes and climate change, more knowledge is needed regarding production in an international perspective. PADOK Study Visit in India 2016 have given an increased knowledge regarding how production is conducted in India, some of the challenges producing companies in that region is facing and how Swedish companies interested in investing in production in India could act to establish themselves in the region.
2016 – 2016
2016 – 2018
2015 – 2016
The SAPPA project is about innovative cloud-based predictive and preventive maintenance systems, improving availability of products and production systems.
2014 – 2016
2014 – 2014
2017 – 2018
2017 – 2018
2016 – 2016
Every manufacturing company measure and control production performance with a system of KPIs. The aim of the SMART-PM project is to investigate and demonstrate new ways of collecting data, transforming data to information and introducing new decision tools based on valid information and economic models of the production systems.
2018 – 2020
2015 – 2016
Reduced lead times and improved performance for tooling through innovative manufacturing and assembly strategies as well as optimised design enabled by use of additive manufacturing (AM).
2016 – 2018
2013 – 2016
2015 – 2016
The project focuses on economic and environmental sustainability and increased industrial competitiveness.
2017 – 2018
2013 – 2016
2014 – 2017
2017 – 2018
2016 – 2017
2014 – 2017
2017 – 2020
2017 – 2018
RemProLife aims at improving the use of life-cycle information to achieve more efficient remanufacturing from economic and ecological perpectives.
2013 – 2016
2016 – 2016
Increased sustainability and cost effectiveness through improved strategic decision-making in production issues based on new metrics system for production and development.
2015 – 2017
2016 – 2016
2016 – 2018
2017 – 2021
2016 – 2017
2017 – 2018
2014 – 2017
2014 – 2017
2017 – 2020
2015 – 2016
2017 – 2018
2015 – 2016
2015 – 2018
2013 – 2017
2013 – 2017
2016 – 2019
Tooling constitutes a significant part in the economical investment of the hot stamping process. Significant benefits in production economy and environmental benefits can be attained by improving the tribological performance in hot forming operations of automotive components. The main idea of this project is to create tailored tool surfaces on dies made from cheaper and easier to manufacture tool steel for the hot stamping of ultra-high strength steels.
2015 – 2018
2017 – 2018
2015 – 2016
2015 – 2017
2017 – 2019
2015 – 2015
2017 – 2018
2017 – 2018
2015 – 2016
2014 – 2017
2015 – 2016
2016 – 2016
2015 – 2016