För att vinna konkurrensfördelar och vara delaktiga i utvecklingen inom cirkulär ekonomi (CE) vill Siemens erbjuda ”Gas turbine-as-service”, vilket är en väletablerad cirkulär affärsmodell.
Syfte och mål
- Potentialen för att implementera affärsmodellen ”Gas Turbine-as-Service’, som ett viktigt stöd vid övergången till cirkulär ekonomi har utvärderats.
- Det befintliga verktyget för simulering av cirkulära tillverkningssystems och ’Product Multiple Lifecycle Management’ (PMLM) har anpassats för att kunna tillämpas i komplexa högteknologiska produkter vilket har lett till vidareutveckling av verktygen.
Resultat och förväntade effekter
Ett simuleringsverktyg är tillgängligt som kan användas för att utvärdera olika affärsmodellen för komplexa högteknologiska produkter. Verktyget visar kopplingen mellan designinsatser och livscykelkostnad. Verktygen visar följande resultat:
- Ekonomiska potential för att sälja ”Gas Turbine-as-Service” som en ny affärsmodell.
- En datamodell för bättre kontroll av livscykler för produkter har genererats.
Dessutom har metoden och verktygen testats på ett fall med komplexa högteknologiska produkter.
Upplägg och genomförande
Följande huvuduppgifter genomfördes under projektet:
- Produkten och den existerande affärsmodellen studerades för att dels kunna förstå produktstrukturen samt kunna definiera projektets begränsningar och välja en fallstudie
- Simuleringsmodellen anpassades i enlighet med projektramen, data samlades in och den slutgiltiga modellen presenterades.
- PMLM-verktyget är fyllt med inmatad data med referens till gasturbinen enligt projektramen.
Kunskapsförmedlingen